Le chercheur propose des pistes de réforme pour améliorer la gestion des ETD en République démocratique du Congo à travers un leadership fondé sur la compétence, la transparence et la redevabilité
Le chercheur doctoral et consultant en leadership et management Habacuc Kiabu Mulenda vient d'enrichir la littérature scientifique congolaise avec la publication d'un nouvel ouvrage intitulé Guide du leadership managérial dans les Entités Territoriales Décentralisées (ETD) en République démocratique du Congo.
À travers cette publication, l'auteur apporte une contribution au débat sur la décentralisation et la gouvernance locale, en analysant les défis auxquels sont confrontées les Entités Territoriales Décentralisées. Il s'intéresse notamment aux facteurs qui expliquent les contre-performances observées dans plusieurs administrations locales et formule des propositions destinées à améliorer leur fonctionnement.
Selon Habacuc Kiabu Mulenda, la réussite de la décentralisation ne dépend pas uniquement des textes légaux, mais surtout de la qualité du leadership exercé par les animateurs des institutions locales. Il estime qu'une gouvernance responsable, transparente et orientée vers les résultats constitue une condition essentielle pour répondre efficacement aux attentes des populations.
« À travers cet ouvrage, j'ai voulu proposer un véritable guide pratique destiné aux dirigeants des Entités Territoriales Décentralisées. Mon analyse montre que les difficultés rencontrées dans plusieurs administrations locales ne sont pas uniquement d'ordre financier ou institutionnel. Elles sont également liées à des insuffisances en matière de leadership, de planification stratégique, de management des ressources humaines et de redevabilité. Si nous voulons que la décentralisation produise les effets attendus sur le développement local, nous devons former des gestionnaires capables de conduire les institutions avec compétence, intégrité et sens élevé du service public. », explique Habacuc Kiabu Mulenda.
L'auteur développe également plusieurs recommandations portant sur le renforcement des capacités des gestionnaires publics, la promotion de la culture de la performance, l'amélioration de la gestion administrative et financière ainsi que le développement d'un leadership participatif au sein des ETD.
Il considère que ces réformes permettront de rapprocher davantage les institutions des citoyens et de renforcer la confiance entre les autorités locales et les communautés.
« Le leadership managérial moderne repose sur la vision, la responsabilité et la capacité à mobiliser les équipes autour des objectifs de développement. Les dirigeants des ETD doivent être des modèles de bonne gouvernance, de transparence et de redevabilité. Mon souhait est que cet ouvrage serve d'outil de référence aux autorités locales, aux étudiants, aux chercheurs ainsi qu'aux partenaires engagés dans la réforme de la gouvernance publique en République démocratique du Congo. Le développement durable commence par des institutions locales fortes, crédibles et bien gouvernées. », poursuit le chercheur.
À travers cette publication, Habacuc Kiabu Mulenda entend alimenter les réflexions sur l'amélioration de la gouvernance locale et contribuer à la consolidation du processus de décentralisation en République démocratique du Congo.
Son ouvrage se veut un outil de référence pour les décideurs publics, les responsables des Entités Territoriales Décentralisées, les universitaires ainsi que les étudiants intéressés par les questions de leadership, de management public et de gouvernance territoriale.
Reportage de Benjamin Lubo, permanent à Kabinda, dans la province de Lomami.
